İleri sanayi toplumlarında, özellikle son 1015 yılda mikro-elektronik teknolojisinin öncülük ettiği değişim süreci içinde, oldukça yoğunlaşan uluslararası rekabetin de etkisiyle yeni yönetim arayışları gündeme gelmiştir. İnsan Kaynakları Yönetimi, örgütün diğer tüm bölümleri gibi parçası olduğu sistemin yüklendiği rol ve sorumluluklar çerçevesinde hareket eden yeni yönetim tekniklerinden biridir.
Geleneksel personel yönetimi, işe alma, eğitim ve sosyal haklarla ilgili programlar ve bunların performans, tatmin ve işgücü devri üzerindeki etkileri gibi sorunlarla yoğunlaşırken, yeni bir yaklaşım olarak İnsan Kaynakları Yönetimi, davranış bilimleri teknikleriyle bu ve benzeri istihdam ilişkileri sorunlarında sürekli ve etkili bir gelişmeyi esas almaktadır. Bu geniş perspektif içinde İnsan Kaynakları yönetim sisteminin alt sistemlerinden birisini de kariyer konusu oluşturmaktadır. Kısaca kariyer aslanın ağzında.
İleri sanayi toplumlarında, özellikle son 1015 yılda mikro-elektronik teknolojisinin öncülük ettiği değişim süreci içinde, oldukça yoğunlaşan uluslararası rekabetin de etkisiyle yeni yönetim arayışları gündeme gelmiştir. İnsan Kaynakları Yönetimi, örgütün diğer tüm bölümleri gibi parçası olduğu sistemin yüklendiği rol ve sorumluluklar çerçevesinde hareket eden yeni yönetim tekniklerinden biridir.
Geleneksel personel yönetimi, işe alma, eğitim ve sosyal haklarla ilgili programlar ve bunların performans, tatmin ve işgücü devri üzerindeki etkileri gibi sorunlarla yoğunlaşırken, yeni bir yaklaşım olarak İnsan Kaynakları Yönetimi, davranış bilimleri teknikleriyle bu ve benzeri istihdam ilişkileri sorunlarında sürekli ve etkili bir gelişmeyi esas almaktadır. Bu geniş perspektif içinde İnsan Kaynakları yönetim sisteminin alt sistemlerinden birisini de kariyer konusu oluşturmaktadır. Kısaca kariyer aslanın ağzında.