Liderliğin içinde bulunduğu süreçlerle her geçen zaman içinde kendisini sürekli olarak yenilemesi, dinamikler doğrultusunda verili bağlamları en hızlı biçimde algılayarak aynı hızla doğru bir şekilde karar verip hayata geçirmesi gereken bir dönemden geçilmektedir. Bu anlatılan çekirdek liderlik süreci aslında liderlik olgusuyla başlamış olsa da günümüzde daha karmaşık bir hâl aldığı düşünülmektedir. Bu nedenle insanlık, çevre ve doğa gibi temel konulara odaklanılarak anlama karar verme süreçleri daha sade ve akılcı bir hale geldiğinde bakış açılarının netleşmesi ve karmaşıklıktan bir nebze uzaklaşılmış olması mümkün olabilir. Dolayısıyla liderliğin kontrol odağının ilk olarak içsel-anlayış, kavrayış, düşünsel-odak olduğunu ve ardından bu kavrayışla dışsal odağını-perspektifini-geniş tutarak çevresel faktörler üzerinde 360 derece bakış açısı ile bütünsel çözüm önerileri ve stratejileri oluşturmasının da daha kolay hale gelebileceğini savunmak mümkündür. Bu doğrultuda bu kitabın 3.6’ncı bölümünde yer alan liderliğin sekiz dinamiği olarak içsel ve çevresel güçlerin dengelenmesi sürecinin genel bir liderlik bakış açısı ve tutumu olduğu ifade edilebilir.
Liderliğin içinde bulunduğu süreçlerle her geçen zaman içinde kendisini sürekli olarak yenilemesi, dinamikler doğrultusunda verili bağlamları en hızlı biçimde algılayarak aynı hızla doğru bir şekilde karar verip hayata geçirmesi gereken bir dönemden geçilmektedir. Bu anlatılan çekirdek liderlik süreci aslında liderlik olgusuyla başlamış olsa da günümüzde daha karmaşık bir hâl aldığı düşünülmektedir. Bu nedenle insanlık, çevre ve doğa gibi temel konulara odaklanılarak anlama karar verme süreçleri daha sade ve akılcı bir hale geldiğinde bakış açılarının netleşmesi ve karmaşıklıktan bir nebze uzaklaşılmış olması mümkün olabilir. Dolayısıyla liderliğin kontrol odağının ilk olarak içsel-anlayış, kavrayış, düşünsel-odak olduğunu ve ardından bu kavrayışla dışsal odağını-perspektifini-geniş tutarak çevresel faktörler üzerinde 360 derece bakış açısı ile bütünsel çözüm önerileri ve stratejileri oluşturmasının da daha kolay hale gelebileceğini savunmak mümkündür. Bu doğrultuda bu kitabın 3.6’ncı bölümünde yer alan liderliğin sekiz dinamiği olarak içsel ve çevresel güçlerin dengelenmesi sürecinin genel bir liderlik bakış açısı ve tutumu olduğu ifade edilebilir.