Hizmetkâr liderlik, liderliğin alışılagelmiş anlamına aykırı olarak işleyen bir yaklaşıma sahiptir. Bu özelliği ile karşımıza bir paradoks olarak çıkmaktadır. Liderlik denildiği zaman zihnimizde canlanan görüntüler, liderlerin hizmetkâr olmaları ile örtüşmez. Bildiğimiz anlamdaki liderler etki yaratırlar ve takipçilerini harekete geçirirler.
Peki, liderlik nasıl aynı anda hem hizmet etmek hem de etki oluşturmakla olabilir?
Yani nasıl oluyor da kişi aynı anda liderlik yapan ve hizmet eden taraf olabiliyor?
İşte hizmetkâr liderlik yaklaşımı, bu iki kavramın olumlu yönlerini alarak birbirleriyle uyum içinde ve hatta birbirlerini güçlendirecek şekilde birleştirilmiş halidir. Bunu başarabilmesinin temelinde yatan güç, taşıdığı eşsiz motivasyonudur…
“Sizleri bir kıvılcım olarak gönderiyorum, alevler olarak geri dönmelisiniz.”
Mustafa Kemal ATATÜRK
Hizmetkâr liderlik, liderliğin alışılagelmiş anlamına aykırı olarak işleyen bir yaklaşıma sahiptir. Bu özelliği ile karşımıza bir paradoks olarak çıkmaktadır. Liderlik denildiği zaman zihnimizde canlanan görüntüler, liderlerin hizmetkâr olmaları ile örtüşmez. Bildiğimiz anlamdaki liderler etki yaratırlar ve takipçilerini harekete geçirirler.
Peki, liderlik nasıl aynı anda hem hizmet etmek hem de etki oluşturmakla olabilir?
Yani nasıl oluyor da kişi aynı anda liderlik yapan ve hizmet eden taraf olabiliyor?
İşte hizmetkâr liderlik yaklaşımı, bu iki kavramın olumlu yönlerini alarak birbirleriyle uyum içinde ve hatta birbirlerini güçlendirecek şekilde birleştirilmiş halidir. Bunu başarabilmesinin temelinde yatan güç, taşıdığı eşsiz motivasyonudur…
“Sizleri bir kıvılcım olarak gönderiyorum, alevler olarak geri dönmelisiniz.”
Mustafa Kemal ATATÜRK