Derslerde ve seminerlerde rekabet, işbirliği ve bağımsız davranışlardan hangisini yönetmenin ve sürdürmenin daha zor olduğunu sorduğumda dinleyicilerin geneli "Rekabetçi” olmanın zor olduğunu belirtmektedirler. Oysaki en zoru işbirliğidir. Yani Kazan-Kazan davranışlardır. İşbirliği için (Kazan- Kazan Stratejisi) için 360 derece bakış açısına sahip olmanız gerekir.
Bu kitapta farklı iş gruplarındaki işbirliği, rekabetçi ve bireyselci/bağımsız davranışların takımların başarısına ya da başarısızlığına etki eden davranışların öncüllerinin neler olduğu, yapıcı çatışmaların takım başarısına nasıl etki ettiğine yönelik bilgileri bulacaksınız.
Derslerde ve seminerlerde rekabet, işbirliği ve bağımsız davranışlardan hangisini yönetmenin ve sürdürmenin daha zor olduğunu sorduğumda dinleyicilerin geneli "Rekabetçi” olmanın zor olduğunu belirtmektedirler. Oysaki en zoru işbirliğidir. Yani Kazan-Kazan davranışlardır. İşbirliği için (Kazan- Kazan Stratejisi) için 360 derece bakış açısına sahip olmanız gerekir.
Bu kitapta farklı iş gruplarındaki işbirliği, rekabetçi ve bireyselci/bağımsız davranışların takımların başarısına ya da başarısızlığına etki eden davranışların öncüllerinin neler olduğu, yapıcı çatışmaların takım başarısına nasıl etki ettiğine yönelik bilgileri bulacaksınız.
