Çok çalışıyor olmanıza rağmen bir türlü terfi alamıyor musunuz?
Belki de mesele çok çalışmakla ilgili değildir.
Christine Brown-Quinn, kariyerinizde ilerlerken tatmin olmanın aslında maaşla bir ilgisinin bulunmadığını dile getiriyor. Sahip olduğunuz potansiyeli ortaya koymanız için yapmanız gereken birkaç püf noktasını da eklemeyi unutmuyor:
• İşe katkınızı artırırken kariyerinizin kontrolünü kendi ellerinize alın.
• Zorlu konuşmalar, zor insanlar ve çetrefilli durumlarla yüzleşmekten kaçmayın.
• Varlığından bile haberdar olmadığınız ilgi çekici rolleri ve fırsatları kendiniz için yaratın.
Şirketler, sürekli olarak iş modellerini yeniden düzenliyorlar ve stratejilerini değiştiriyorlar. Şirket hedefleri, hareket eden bir isabet tahtası gibi. Piyasanın hangi bölümünün peşinden gitmeliler? Kucaklanması gereken yeni stratejiler neler? Hangi müşteri segmentleri artık daha kârlı? Liste uzayıp gidiyor. Bunları takip eden sorular: “Yeni stratejide bize yardımcı olacak çalışanlar kimler?” ve “Hangi çalışanlar değişim ve yıkım ikliminde ayakta kalabiliyor ve hatta başarılı olabiliyor?” Kendilerini sürekli geleceğe uyumlandıranlar, terfi için öncelik verilenler olacaktır. Terfilerin büyük oranda geçmiş performansa dayandığı sadece bir mittir. Terfiler, çoğunlukla çalışanın organizasyonun gelecekteki yönelimine ve stratejisine potansiyel katkısının değeri ile bağlantılıdır.
Kariyer Kilidini Açın, kariyer basamaklarını nasıl tırmanabileceğinizin sırrını adım adım açıklıyor.
Çok çalışıyor olmanıza rağmen bir türlü terfi alamıyor musunuz?
Belki de mesele çok çalışmakla ilgili değildir.
Christine Brown-Quinn, kariyerinizde ilerlerken tatmin olmanın aslında maaşla bir ilgisinin bulunmadığını dile getiriyor. Sahip olduğunuz potansiyeli ortaya koymanız için yapmanız gereken birkaç püf noktasını da eklemeyi unutmuyor:
• İşe katkınızı artırırken kariyerinizin kontrolünü kendi ellerinize alın.
• Zorlu konuşmalar, zor insanlar ve çetrefilli durumlarla yüzleşmekten kaçmayın.
• Varlığından bile haberdar olmadığınız ilgi çekici rolleri ve fırsatları kendiniz için yaratın.
Şirketler, sürekli olarak iş modellerini yeniden düzenliyorlar ve stratejilerini değiştiriyorlar. Şirket hedefleri, hareket eden bir isabet tahtası gibi. Piyasanın hangi bölümünün peşinden gitmeliler? Kucaklanması gereken yeni stratejiler neler? Hangi müşteri segmentleri artık daha kârlı? Liste uzayıp gidiyor. Bunları takip eden sorular: “Yeni stratejide bize yardımcı olacak çalışanlar kimler?” ve “Hangi çalışanlar değişim ve yıkım ikliminde ayakta kalabiliyor ve hatta başarılı olabiliyor?” Kendilerini sürekli geleceğe uyumlandıranlar, terfi için öncelik verilenler olacaktır. Terfilerin büyük oranda geçmiş performansa dayandığı sadece bir mittir. Terfiler, çoğunlukla çalışanın organizasyonun gelecekteki yönelimine ve stratejisine potansiyel katkısının değeri ile bağlantılıdır.
Kariyer Kilidini Açın, kariyer basamaklarını nasıl tırmanabileceğinizin sırrını adım adım açıklıyor.