BÖLÜM - I
1. İÇ DENETİM KAVRAMI
2. İÇ KONTROL
3. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ
4. OPERASYONEL DENETİMLERDE KULLANILABİLİR RİSK FAKTÖRLERİ
5. KURUMSAL SÜREÇ YÖNETİMİ:
6. İÇ DENETÇİNİN SAHİP OLMASI GEREKEN TEMEL YETKİNLİKLER
7. GÜNÜMÜZ İÇ DENETÇİSİNİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİLER
BÖLÜM – II
ŞİRKETLERDE İÇ DENETİM FAALİYETİNİN BAŞLATILMASI, YENİDEN YAPILANDIRILMASI:
BÖLÜM – III
ÖRNEK İÇ DENETİM UYGULAMALARI
BÖLÜM – IV
İÇ DENETİMDEN FAYDA SAĞLAYAN ÜST YÖNETİCİLER
BÖLÜM - I
1. İÇ DENETİM KAVRAMI
2. İÇ KONTROL
3. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ
4. OPERASYONEL DENETİMLERDE KULLANILABİLİR RİSK FAKTÖRLERİ
5. KURUMSAL SÜREÇ YÖNETİMİ:
6. İÇ DENETÇİNİN SAHİP OLMASI GEREKEN TEMEL YETKİNLİKLER
7. GÜNÜMÜZ İÇ DENETÇİSİNİN SAHİP OLMASI GEREKEN BİLGİLER
BÖLÜM – II
ŞİRKETLERDE İÇ DENETİM FAALİYETİNİN BAŞLATILMASI, YENİDEN YAPILANDIRILMASI:
BÖLÜM – III
ÖRNEK İÇ DENETİM UYGULAMALARI
BÖLÜM – IV
İÇ DENETİMDEN FAYDA SAĞLAYAN ÜST YÖNETİCİLER