Liderlik; üzerinde yoğun olarak çalışılan bir olgu, varlık ve birikimiyle de bir süreçtir. Her liderlik yaklaşımı, liderlik olgusunun ve liderin farklı bir yönüne ışık tutmaktadır. Çağcıl liderlik yaklaşımlarından Lider-Üye Etkileşim Kuramı, diğer liderlik kuramlarından farklı olarak liderin, her bir astına standart bir yaklaşım sergilemediğini ileri sürmektedir. Bu kuram; lider ile üye arasında çift yönlü bir ilişkinin varlığına dikkat çekmesi açısından da önemli görülmektedir. Lider ile üye arasındaki etkileşim kalitesinin yüksek olması, örgütler ve yönetim açısından olumlu çıktılar sunmaktadır.
Lider-üye etkileşimine yönelik çözümlemelerin yanı sıra örgütlerde anahtar yapılar olarak nitelendirilen örgütsel bağlılık ve örgütsel güven konularının çözümlenmesi önemlidir. Örgütsel bağlılık ve örgütsel güvenin oluşması ve şekillenmesi, Lider-Üye Etkileşim Kuramı perspektifinde incelenmektedir. Liderlik, örgütsel bağlılık ve örgütsel güvenin; bireysel ve örgütsel yaşam üzerindeki etkilerine dikkat çekmektedir.
Liderlik; üzerinde yoğun olarak çalışılan bir olgu, varlık ve birikimiyle de bir süreçtir. Her liderlik yaklaşımı, liderlik olgusunun ve liderin farklı bir yönüne ışık tutmaktadır. Çağcıl liderlik yaklaşımlarından Lider-Üye Etkileşim Kuramı, diğer liderlik kuramlarından farklı olarak liderin, her bir astına standart bir yaklaşım sergilemediğini ileri sürmektedir. Bu kuram; lider ile üye arasında çift yönlü bir ilişkinin varlığına dikkat çekmesi açısından da önemli görülmektedir. Lider ile üye arasındaki etkileşim kalitesinin yüksek olması, örgütler ve yönetim açısından olumlu çıktılar sunmaktadır.
Lider-üye etkileşimine yönelik çözümlemelerin yanı sıra örgütlerde anahtar yapılar olarak nitelendirilen örgütsel bağlılık ve örgütsel güven konularının çözümlenmesi önemlidir. Örgütsel bağlılık ve örgütsel güvenin oluşması ve şekillenmesi, Lider-Üye Etkileşim Kuramı perspektifinde incelenmektedir. Liderlik, örgütsel bağlılık ve örgütsel güvenin; bireysel ve örgütsel yaşam üzerindeki etkilerine dikkat çekmektedir.