Bu kitapta değinilen inovasyon yönetimi, stratejik bir süreci temsil etmektedir. Bu kitabın ana hatları, strateji konulu çoğu kitapta yer verilen stratejik yönetim sürecini yansıtmak üzere tasarlanmıştır. Stratejik yönetim, rekabet dinamiklerinin değerlendirilerek ilerleme kaydedilmesinden yola çıkarak strateji formülasyonu ve ardından stratejinin hayata geçirilmesine kadar devam eden bir süreci kapsamaktadır. Kitabın ilk bölümünde, örgüt kültürü, örgütsel vatandaşlık davranışı, iş tatmini, örgütsel özdeşleşme ve inovatif çalışma davranışları arasındaki ilişkiler incelenmiş olup, inovasyon dinamiklerinin temel unsurlarına ve bunların muhtemel sonuçlarına yer verilmektedir.
Bu kitapta değinilen inovasyon yönetimi, stratejik bir süreci temsil etmektedir. Bu kitabın ana hatları, strateji konulu çoğu kitapta yer verilen stratejik yönetim sürecini yansıtmak üzere tasarlanmıştır. Stratejik yönetim, rekabet dinamiklerinin değerlendirilerek ilerleme kaydedilmesinden yola çıkarak strateji formülasyonu ve ardından stratejinin hayata geçirilmesine kadar devam eden bir süreci kapsamaktadır. Kitabın ilk bölümünde, örgüt kültürü, örgütsel vatandaşlık davranışı, iş tatmini, örgütsel özdeşleşme ve inovatif çalışma davranışları arasındaki ilişkiler incelenmiş olup, inovasyon dinamiklerinin temel unsurlarına ve bunların muhtemel sonuçlarına yer verilmektedir.
