Sağlık Kurumları Yönetimi - 2 Güncel Konular
Sağlık kurmalarında görev yapan yöneticiler, kurumun tüm süreçlerinde planlama, örgütleme, yöneltme ve kontrol gibi temel yönetim faaliyetlerini yerine getirmekle yükümlüdür. Bu nedenle başta insan kaynakları yönetimi olmak üzere tedarik, üretim, pazarlama, finansman, muhasebe, halkla ilişkiler, ar-ge, teknoloji yönetimi, yenilikçilik, stratejik yönetim, örgütsel davranış, sağlık hukuku ve yönetişim gibi konularda bilgi sahibi olmaları büyük bir önem taşımaktadır.
Bu kitap, sağlık kurumlarında görev yapan yöneticilerin ve sağlık yönetimi alanında öğrenim gören öğrencilerin yetiştirilmesine katkı sağlamak amacıyla hazırlanmıştır. Sağlık Kurumları Yönetimi I kitabının devamı niteliğinde olan kitapta toplam on yedi bölüm bulunmaktadır. Sırasıyla sağlık kurumlarında örgütsel davranış, insan kaynakları yönetimi, pazarlama, afet ve kriz yönetimi, yönetişim, etik, uluslararası hasta birimi, sendikalar, sağlık 4.0, sayısal yöntem uygulamaları, kalite yönetimi, performans yönetimi, hukuki konular, yeşil yönetim, stratejik yönetim, afiliasyon ve değişim yönetimi konularına yer verilmiştir.
Sağlık kurmalarında görev yapan yöneticiler, kurumun tüm süreçlerinde planlama, örgütleme, yöneltme ve kontrol gibi temel yönetim faaliyetlerini yerine getirmekle yükümlüdür. Bu nedenle başta insan kaynakları yönetimi olmak üzere tedarik, üretim, pazarlama, finansman, muhasebe, halkla ilişkiler, ar-ge, teknoloji yönetimi, yenilikçilik, stratejik yönetim, örgütsel davranış, sağlık hukuku ve yönetişim gibi konularda bilgi sahibi olmaları büyük bir önem taşımaktadır.
Bu kitap, sağlık kurumlarında görev yapan yöneticilerin ve sağlık yönetimi alanında öğrenim gören öğrencilerin yetiştirilmesine katkı sağlamak amacıyla hazırlanmıştır. Sağlık Kurumları Yönetimi I kitabının devamı niteliğinde olan kitapta toplam on yedi bölüm bulunmaktadır. Sırasıyla sağlık kurumlarında örgütsel davranış, insan kaynakları yönetimi, pazarlama, afet ve kriz yönetimi, yönetişim, etik, uluslararası hasta birimi, sendikalar, sağlık 4.0, sayısal yöntem uygulamaları, kalite yönetimi, performans yönetimi, hukuki konular, yeşil yönetim, stratejik yönetim, afiliasyon ve değişim yönetimi konularına yer verilmiştir.